Nền tảng của phương thức tư duy đồng thuận là vào bất cứ thời điểm nào, mọi người đều nhìn vấn đề ở cùng một hướng. Nhưng ngoài quỹ thời gian đó ra, mọi người không thể lúc nào cũng có tư duy luôn thận trọng. Hầu hết mọi người đều thích được an toàn.
Đôi khi, đó là nhu cầu lấn át để thể hiện cái tôi. Khoảng cách từ nhà đến chỗ làm cũng bằng nhau. Ngày nay, ở nhiều quốc gia, mọi người đều xem tranh luận như là một phương thức tự duy mang tính xung đột, cá nhân và không xây dựng.
Bạn có thể nghĩ về một trang trong một cuốn từ điển và sau đó mở từ điển ra đúng số trang đó. Một chiếc mũ xanh cấu trúc có thể đưa ra kế hoạch về những điều gì xảy ra tại mỗi thời điểm - còn hơn cả chức năng của một chương trình máy tính. Khi mọi người được yêu cầu đội mũ màu trắng, nó đồng nghĩa với việc mọi người sử dụng thông tin để xem xét tình huống.
Hoặc chúng ta muốn yêu cầu người khác trong cuộc thảo luận chỉ mang một chiếc mũ cụ thể. Điều mà chúng ta cần ở chiếc máy tính là cung cấp những sụ kiện và số liệu mà chúng ta yêu cầu. Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ cho phép sử dụng những quá trình này.
Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai. Màu vàng chính là tượng trưng cho màu nắng, sự sáng lạn và lạc quan. Chúng ta thấy một người đàn ông rơi ra khỏi máy bay, không cần dù mà vẫn sống bởi vì có điều gì đó bất thường.
Nhưng lâu dài chúng ta nên sử dụng những phương tiện thông tin đại chúng khác. Sử dụng thường xuyên chiếc mũ xanh tư duy góp phần thúc đẩy đưa tư duy sáng tạo vào lối tư duy thường lệ của mọi người. Nhưng người đó hoàn toàn có thể thay mũ khác.
Liệu sử dụng chiếc mũ đen, anh đánh giá vấn đề này như thế nào? Tại điểm này, cần có một cách để có thể bao trùm cả hai lựa chọn. Cảm giác tích cực và lạc quan phù hợp với lối tư duy chiếc mũ đỏ.
Những cảm xúc đó rất hữu ích. Nếu thực tế dã xảy ra những sự việc như vậy, thì những thông tin trên chấp nhận theo quan điểm tư duy chiếc mũ trắng, mặc dù chúng có nguồn gốc từ những "giai thoại" hoặc "những trường hợp điển hình". Nếu chúng ta đang xem xét vấn đề với chiếc mũ trắng, nhận xét này là 1 nhận xét phù hợp vì nó là 1 câu khẳng định đơn giản về mặt số liệu thực tế.
Nếu là ý tưởng mới đang định hình thì đó là một cách tốt để tìm ra cách làm hợp lý 5% còn lại. … Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra được chiến lược của họ có thành công hay không? Một là: lượng tiêu thụ thịt gà tây năm trước đã tăng lên 25%.
Và ở mỗi phòng ban, họ đều lập ra “Bộ phận đổi mới” lấy phương thức tư duy 6C làm kim chỉ nam. Bạn chỉ ra một cách thông thường mà sự việc thường xảy ra, sau đó bạn lật ngược vấn đề hoặc nhìn nhận nó từ trái tới thuận. Chiếc mũ đỏ giúp bạn làm điều này một cách thoải mái hơn.